为全面提高公司项目管理水平，规范项目管理流程，健全项目过程管控，3月6日，公司邀请市财评中心工程二科科长王正军针对项目签证、变更及结算作了专题培训。区委常委、宣传部长、白沙液街有机更新项目建设指挥部指挥长罗予武、区城建投副总经理谢力、雷凌出席此次培训会议，总公司部门、子公司工程相关负责人、白沙液街有机更新项目工作小组全体项目管理人员及项目施工、监理单位负责人等近30余人参加学习。

王正军科长以理论联系实际的方式对《长沙市政府投资建设项目管理办法》、《长沙市政府投资建设项目财政评审办法》、《长沙市政府投资市政公用工程和房屋建筑工程项目工程变更管理办法》等一系列政策性文件进行了全面、重点和详细地解读，同时本次培训还从造价管理的投资计划、预算编制及评审、合同管理、变更管理、结算评审、项目决算等全过程进行了串讲，指出了政策文件中的重点以及项目管理实际中的要点、方法和原则。王正军科长深入浅出的培训方式，获得了大家的一致好评。

专业知识讲授完毕后，在场项目管理员以我司重点涉市项目白沙液街有机更新项目为切入点，就项目现场管理中的材料调差、变更新增项目、土方工艺变化等涉及造价管理的问题进行了深入交流。

此次培训，不仅有效地提升了我司项目管理人员对政策文件和专业知识的理解，同时更深层次的为我司规范项目管理，做好勘察、设计、成本控制等工程建设重点环节的管控和风险防范打开了思路。