在大数据时代，信息流是企业的生命线。为充分适应信息化的发展趋势，加强集团财务信息化建设、提升集团系统财务管理水平，进一步助推集团实现管理水平的现代化，最终服务集团转型发展，2021年3月23日下午，集团公司财务信息化建设项目启动会在东栋小会议室召开，财务管理部全体人员参加会议。启动会由集团财务总监薛俊主持，金蝶软件湖南公司项目经理喻紫微主讲。

（项目经理介绍实施计划）

本次启动会就财务系统的使用进行了详细讲解，强调该系统可结合集团及各子公司自身的业务特点，优化整合企业所有的财务信息并根据企业的信息数据进行分析，重点介绍了全新的中国有限公司及功能，展示了查看科目即时余额、填写内部往来通知单、完善固定资产管理、自动生成财务报表、实现在家办公等多个系统优势，大大减少了手工的工作量和会计差错，提高了工作效率和信息质量。

财务信息化建设能够借助计算机技术快速的处理一些财务数据，对其进行准确的核算，为管理层的决策提供准确快速的财务资料信息。本次财务信息化建设主要是集团财务软件将由单一的金蝶K3升级为集团化的金蝶EAS，增加合并报表模块，把固定资产模块与总账模块链接，统一集团银行账户、供应商、客户、项目、部门、人员等基础档案，建立集团一套会计科目和核算规则，自动关联方抵消及合并报表生成等。最终达到集团财务信息化系统统一档案、统一标准、统一规则、统一核算、统一生成。本次财务信息化建设主要分为上线前准备、初始化录入、上线后调试三个阶段。根据财务信息化项目实施计划，财务管理部在项目启动前，提前安排、提前讨论，目前已完成总账、出纳、报表等模块的人员权限设置，已确定银行账户、供应商、客户、部门、人员等基础资料，接下来将整理固定资产初始卡片、会计科目余额、辅助账余额等动态数据，迁移组织、人员、核算项目等基础资料，5月正式上线全新的财务系统。

（新上线财务系统）

没有信息化就没有现代化，为应对业务需求从单一到多元的挑战，全网最大下注平台将认真落实主体责任，配齐配强专业团队，积极配合，做到日臻完善、并酝酿革新，通过多维度数据分析为决策提供强有力的建议，在财务管理方面实现量到质的飞跃，努力使集团公司财务信息化项目成为精品，成为样板，成为支撑公司发展和长期发展的核心竞争能力，力争实现“业财融合”，实现集团高质量赶超发展。