内控制度是企业实现规范化管理的基础和保障，随着集团公司市场化转型，财务制度的完善变得尤为重要，财务制度要达到规范财务管理、防范财务风险、保证会计信息真实完整的作用。财务管理部根据集团公司实际情况及转型需要，拟对财务制度进行修订。6月5日，财务管理部在集团公司小会议室组织召开2020年度财务制度修订研讨会。

2020年，财务管理部拟修订的财务制度包括：《外派财务人员管理办法》、《银行账户管理办法》、《会计档案管理办法》、《预算管理办法》、《费用开支管理办法》、《差旅费管理办法》、《成本核算管理办法》、《会计核算办法》等。

研讨会上，集团公司财务总监薛俊、财务管理部副部长赵保珍从财务制度的制订依据、制度格式、措辞表达等方面提出修订意见，并强调财务制度的修订应根据集团公司新的组织架构、业务流程及账务处理规范等因素进行设计，在保证会计信息真实完整的基础上达到权责明晰、流程优化、效率提高、风险可控等目的。

2020年是集团公司市场化转型的开局之年，要实现真正的市场化，财务管理水平需要不断提高，财务管理制度需要不断完善，财务管理思路、认识、措施需要不断改进。一是财务人员责任意识要加强。如何落实资金安全、把有限的资金用到关键业务、以及降低财务和税务风险等，都需要思考及改进。二是财务队伍业务素质要提升。财务人员不仅要真实、准确、及时地反映企业生产经营状况，还要将各项财务指标形成原因以及存在的问题，通过各种分析方法呈现出来，并提出改进措施。三是会计信息化手段要运用。随着会计信息化的演变，许多业务办理都可以通过信息化手段来实现。我们要把财务制度上规定的一些业务流程、审批权限，根据需要运用到信息系统中，通过两者结合保证流程规范和审批便捷。四是制订的财务制度要执行。财务制度涉及面广，要让各部室、子公司了解制度、理解制度、执行制度，必须加强制度宣贯和沟通。财务制度一旦制定必须要刚性执行。

通过此次研讨会，财务管理部全体人员进一步认识到财务管理水平的提高是集团公司市场化转型重要一环。财务管理部将通过财务制度的修订，在预算管理、资金管理、成本管理、人员管理等环节做好工作，为集团公司市场化转型和高质量发展打好坚实基础。